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新聞動(dòng)態(tài)

持續推進(jìn)安全建設,全年守護采集安全

發(fā)布時(shí)間:2024-11-27      瀏覽:



安全建設并非鏡花水月或是紙上談兵,它需要我們腳踏實(shí)地根據工作的實(shí)際情況,一步一個(gè)腳印地去完成。成都眾智合能錦江項目部在多方面考察之后,決心從三個(gè)方面持續推進(jìn)安全建設。       

首先,我們從提升監督員自身的安全意識角度出發(fā),開(kāi)展全面的安全培訓。安全培訓的核心目標在于強化監督員安全意識和提高他們對潛在危險的應對能力。通過(guò)精心設計的培訓計劃,能夠識別并有效應對工作中可能遇到的各種安全隱患。我們的培訓內容廣泛,涵蓋火災安全、用電安全、急救知識、道路交通安全和季節性疾病等多個(gè)方面。在培訓過(guò)程中,采用多種教學(xué)手段以增強培訓的效果。此外,為了確保培訓的有效性,我們在培訓結束后針對培訓內容進(jìn)行相關(guān)測試,通過(guò)測試結果從另一個(gè)維度來(lái)評估培訓效果。

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例如:本月針對用電安全的專(zhuān)項培訓,在培訓過(guò)程中講解員重點(diǎn)講解滅火器的使用和心肺復蘇的手法,并進(jìn)行了模擬操作增強了培訓的效果

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01

節假日安全培訓

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月.

02

雨雪天氣出行培訓

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月.

3-4

季節性疾病預防培訓

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月.

05

道路交通安全培訓

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月.

6-7

高溫防中暑培訓,同時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品

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月.

08

針對熱射病和處理進(jìn)行培訓

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月.

09

高層火災逃生專(zhuān)項培訓

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月.

10

交通安全的專(zhuān)項培訓

       第二個(gè)方面是在制度上進(jìn)行創(chuàng )新,建立新的評估機制,通過(guò)評估結果來(lái)引導和營(yíng)造重視安全的項目部文化。在培訓或抽查之后,項目部將根據評估機制安排相應的考核評價(jià),我們也會(huì )在月度和年度考核中增加關(guān)于安全的目標。通過(guò)考核評價(jià),能夠及時(shí)發(fā)現不足并作出相應調整。

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 監督員

工作安全的抽查


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       要推進(jìn)安全工作,僅靠外部約束是不夠的,還需要安全文化的引導。因此,我們積極營(yíng)造重視安全的項目部文化,鼓勵員工之間互相學(xué)習、互相幫助。對于積極參與安全培訓和提出改進(jìn)建議的員工,我們給予相應的激勵,以進(jìn)一步推動(dòng)安全文化的建設。


      第三個(gè)方面,錦江項目部設置安全應急預案,旨在快速有效地應對突發(fā)事件,減少損失,盡可能的保護監督員人身和財產(chǎn)安全。確定應急響應團隊成員及其職責,明確指揮鏈和決策流程;建立有效的溝通渠道和通訊方式,確保管理人員能夠及時(shí)獲取街面信息,制定具體的行動(dòng)計劃和救援、現場(chǎng)控制等操作,確保應急所需的物資和設備可用。

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開(kāi)展老帶新一幫一,在每次老帶新出發(fā)前先檢查對方的工服工牌是否佩戴整齊,城管通設備是否正常,交通工具是否存在安全隱患

       安全是信息采集工作的根基,持續推進(jìn)安全建設是項目部全體成員共同的責任與使命,只有確保了采集安全,才能提升采集質(zhì)量,從而提升數字城管工作的整體水平。

END



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